第12章 突破极限（下）(1)[第2页/共5页]

这三种贸易形式的市场范围别离有多大？第一种形式，做到像万科如许程度的室第类企业，在全天下的房地产本钱市场上，市值最多也就120亿美圆。商用不动产企业的市值最多做到过250亿美圆，金融性的投资类房地产企业的市值最多做到过390亿美圆。可见，跟着贸易形式的窜改，企业的增加极限在不竭被冲破。明白了这个事理，我们就要不竭地做转型，以冲破传统的增加极限。

像LV（路易威登）这些品牌，品牌商打折会很有技能，只在一些特定的处所打折，而不会合中在门店打折。比如他们会在奥特莱斯或其他处所做一些仓储，即便打折，也打得很有庄严，不会打到地摊上去。当然，我这个朋友挣的是加产业的钱。他本来在乡间当农夫，现在干这事，一件衬衫能挣两块五，一天就几十万件，以是他感觉挺对劲。

直到现在，“厂长加本钱家”的形式在西方仍然是做室第的支流形式，而“地主加工头”的形式根基上已经不存在了。我以为，“厂长加本钱家”的形式在中国应当还能走很长的路，万科现在就是遵循这类形式在走。万科之以是一向在提室第财产化的观点，就是因为企业的范围大了今后，不采取财产化的体例就没法儿做。万科现在做到了甚么程度？万科现在建室第比我们用传统体例快三个月，也就是说，室第财产化能省三个月的时候，而本钱只多一两百块钱，个别产品的本钱能够会更多一些，但如许的范围化出产进步了产品的品格。

“地主加工头”的形式

所谓“厂长加本钱家”，就是用工厂化的出产处理品格、范围、本钱题目，“本钱家”就是本钱市场的融资。万科实在就是这类形式。万科一年托付六万套室第，企业的范围逐步增大今后，你不成能不消工厂化的体例出产。大师晓得日本最大的室第公司是哪家公司吗？是丰田汽车。我和王石去日本考查，人家说让我们去丰田考查房地产，我们一开端不睬解，最先人家奉告我们，说日本最大的室第公司是丰田，我们这才去观光丰田制造房屋的工厂。他们出产房屋和出产汽车用的是一样的流水线。日本人说他们的屋子就是牢固的汽车，汽车就是挪动的屋子。他们的汽车和屋子一样，有两室一厅的，有一室一厅的，还带储藏室。有的大轿车另有厕所、冰箱，甚么都有。以是，日本的产业化出产很短长，能够由木料直接出产出最后的房屋墙体，包含屋顶、地基，乃至统统的家庭用品都一起出产出来。当然，它出产的多是独栋房屋，也有一些出产调集式室第或高楼的。产业化的出产包管了室第的品格，也就是说，将来室第的维修会很便利，就像修机器一样，比以下水管道坏了，拿来一个新的组件，换上就行了。现在，海内的业主常常赞扬物业公司，东西坏了找人来修，修一次就要收一次钱，而西方就很少有这类事。因为我们采取的是传统体例，叫作湿法施工，甚么东西都是现场做；而工厂化出产是干法施工，大部分组件都在工厂里做好了，到现场一装就完事了，并且是精装修，不是毛坯房。