第35章 内部矛盾[第1页/共3页]

会后，我顿时构造相干部分制定详细的改进计划。在体系的帮部下，计划很快就弄好了。

我想了一会儿，安抚他：“你先构造团队接着研讨，我这边也想想体例。”

公司开端按期停止各种文明活动，像户外拓展、文艺晚会、读书分享会等。通过这些活动，员工之间的交换和合作多了，干系也更和谐了。

在环保项目方面，我们和各部分充分相同，明白了职责和目标，确保环保事情和主营停业相互促进。别的，我还借助体系的力量，在公司内部营建了主动向上、连合和睦的文明氛围。

老张可不认同，“啪”地一拍桌子，冲动地说：“我不管啥身分，我只晓得我为公司奉献这么多年，不能这么对我！”

挂了电话，我又向心愿体系乞助。体系很快给出了一些处理计划和技术参考质料。我顿时构造技术团队会商，把体系供应的信息分享给大师。

活动结束后，发卖部的小赵感慨地说：“之前总感觉和其他部分的人有间隔，此次活动让我明白，只要大师连合起来，公司才气越来越好。”

这天，我刚迈进办公室，秘书就急仓促跟了出去，脸上尽是焦心。

跟着时候流逝，公司的内部冲突完整处理了，团队凝集力达到了前所未有的高度。环保项目也获得了显着效果，获得了社会各界的遍及承认。

小王踌躇了一下，开口道：“梁总，实在我支撑公司的环保项目。就是担忧投入精力太多，会迟误我们的核心技术研发。”

颠末此次波折，公司内部更连合了。员工们深切体味到，只要同心合力，才气克服各种困难。而我也更果断了带领公司走可持续生长门路的决计。

在一次户外拓展活动中，大师分组完成各种应战任务。一开端，有些员工之间另有隔阂，但在共同降服困难的过程中，他们渐渐放下了成见，开端相互支撑、相互鼓励。

我内心有点焦急，但还是尽力稳住：“大师的表情我懂，公司目前的分派轨制确切有不完美的处所。我们会按照实际环境调剂，包管多劳多得。但公司生长是个团体，需求大师一起用力儿。”

颠末一番耐烦相同和解释，员工们的情感垂垂稳定下来。但我晓得，要真正处理题目，还得采纳实际施动。

我们重新调剂了奖金分派轨制，按照员工的岗亭代价、事迹表示和事情年限等身分综合评定，拉开了支出差异。同时，给员工供应了更多培训和晋升机遇，建立了更透明公道的晋升机制。

在办公地区，到处都能看到节能减排的标语和提示。员工们自发养成了顺手关灯、关电脑、双面打印等好风俗。出产部分也加大了节能减排力度，优化了出产流程，降落了能源耗损。

“你先别急，把详细环境详细跟我说说。”我尽量让本身的语气安稳些。

“安排一下，我要和员工代表好好聊聊。”我判定说道。

“如何回事？详细说说。”

“梁总，出事儿了！公司内部比来冲突一堆，好些员工对好处分派和生长方向定见特别大。”

我看着老张，诚心肠说：“老张，你的支出大师都看在眼里。但现在公司处于快速生长阶段，新员工带来了新思路和新生机，他们的进献也不能忽视。奖金分派是综合考虑了事迹、才气和潜力等多方面身分的。”