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我们的痛苦和希望(财经郎眼01)
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第17章 收购悍马,一场国际玩笑?(2)[第2页/共4页]

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现在最首要的是如何把我们本身的财产链做好,不是赚取那不幸的利润。

郎咸平:都是有题目的。

吉娅:这是人家找不到人来接这个烂摊子,有人来了多高兴啊。

郎咸平:我们中国哪有甚么企业生长得非常好的,那是自我感受杰出。我们中华民族是一个自我感受非常杰出的民族,看不到本身的题目的,老是看别人的题目。真正的危急不是危急的本身,而是来自对危急的无知。你有没有想到通用这个百大哥店,为甚么要把它卖掉?你连这个根本功都没有下。

吉娅:我感觉TCL阿谁美满是被人涮了,就是一个完美的圈套。你还想收买人家,最后被人家玩了,然后不但给人家买了单了,人家还成了它的老板了。

王牧笛:这是遐想首要干的事。比来我看到有记者采访遐想一个辞职了的中层发卖职员,他说:“干下去了,自从收买了IBM,有外洋的人进入后,环球的会太多了。每天开会没有甚么收成,就是挨骂。以是受不了这个状况了。”

吉娅:但是我感觉这是一件很猜疑的事情,大师都想做环球的老迈,都想走出去。

郎咸平:我感觉我们的题目是甚么呢?就是包含国度的政策、企业的计谋另有小我理财都只看到大要征象作结论、作决策,这是最伤害的。

中国企业需求的不是悲观,我们已经太悲观了,应当多检验本身,脚结壮地。

郎咸平:是的。

郎咸平:只如果他们欢迎的差未几都是有题目的。

郎咸平:我们中国所谓的停业――开张了,老板必定就跑了。美国停业不一样,美国停业是进入美国联邦停业法院庇护。它这是甚么特性呢?那就是一旦宣布停业,就进入到法院的庇护,是以你的债务人不能再来求偿,每个月的利钱和本金不成以要了,全数解冻,然后这家公司就会在停业法庭内里重组。如何重组?起首,由法庭指派一个专家委员会来帮手首席履行官运营这家公司,我以通用为例,此次这些专家为公司会诊的成果就是:通用存在严峻的产能多余。那如何办呢?他们目前要做的事就是把产能减少,但是题目是产能减少,工会如何办?工会分歧意啊,工会分歧意就很难重组。

吉娅:它就是一个纸老虎了,买了反而是累坠。

你晓不晓对劲大利这些品牌走到明天是走了多长的路?上百年的老店才走到明天,这一百年它做了甚么事呢?它不是在打品牌这么简朴的,而是统统的出产流程它都是非常精益求精的,每一步都做好。而这类精益求精、脚结壮地、一步一个足迹、求真务实的精力中国企业根基没有。那么我们只看到别人胜利以后的品牌好短长,就买人家的品牌,你有没有想到更首要的是人家品牌前面这统统精益求精、一步一个足迹的精力。

郎咸平:我们畴昔受过太多的经验,走出去非常的不胜利。我们走出去不胜利,别人走出去非常胜利。

王牧笛:并且悍马是第一个挂牌卖掉的品牌,本年1~4月份悍马环球才卖了4000辆。

郎咸平:以是方才列了很多数据给你,外资大量进入中国收买中国的制造业,收买中国的农业,收买中国的渠道。目前就是这类状况――你守也守不住,还要走出去,走出去也不胜利。


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