第12章 不是教你诈，是教你不吃亏的学问(1)[第3页/共5页]

加利福尼亚州有两个互为敌手的商店――美西日用品商店和莱特便宜品商店。它们恰好紧挨着，两店的老板是死敌，他们一向停止着没完没了的代价战。

本来，统统的谩骂、漫骂、威胁以及统统相互间的人身进犯满是在演戏，每场代价战都是装出来的，不管谁克服谁，最后还是把另一名的统统库存商品与本身的一起卖给主顾。真是绝妙的骗局。

假定猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽，另一头安装着节制猪食供应的按钮，按一下按钮会有一订单位的猪食进槽，两端隔得很远。假定两端猪都是理性的猪，也就是说它们都是有着熟谙和晓得实现本身好处的猪。再假定猪每次按动按钮都会有10个单位的饲料进入猪槽，但是并不是白白获得饲料的，猪在按按钮以及跑到食槽的过程中要支出的劳动会耗损相称于2个单位饲料的能量。别的，当一头猪按了按钮以后再跑回食槽的时候，它吃到的东西比另一头猪要少。也就是说，按按钮的猪不但要耗损2单位饲料的能量，还比等候的阿谁猪吃得少。

在实际糊口中，只要摒除了囚徒窘境不通信息的弊端，便能够在知情的环境下做出无益于两方的挑选，这也就是所谓的“串谋”。

在上面这个故事中，美国兵士和德国兵士能够说是战役的死敌，但是因为遭到客观前提的影响，共同堕入了窘境。光荣的是，他们和女仆人一起建立了一种调和的相处干系，并终究一同走出了窘境，令人称奇。

“搭便车”是经济学中很遍及的名词，它的意义就是不付本钱而坐享别人之利。所谓不吃力量就能有所收成，如许的便宜事谁不想要呢？博弈论中有个闻名的模型叫“智猪博弈”，能够帮忙我们了解搭便车行动，这个模型的配角便是我们熟谙的猪：

智猪博弈：搭个便车最省力

即便是在不知情的环境下，要信赖你的朋友和战友，只要信赖才气让同一好处战线上的人不被击垮；

如果此中一人招认而另一人不招，坦白者作为证人将不会被告状，另一人将会被重判15年；

再来看详细的环境，如果大猪去按按钮，小猪等候，大猪能吃到6份饲料，小猪4份，那么大猪耗损掉2份，最后大猪和小猪的收益为4∶4；如果小猪去按按钮，大猪等候，大猪能吃到9份饲料，小猪1份，那么小猪耗损掉2份，最后大猪和小猪的收益为9∶-1；若两端猪同时跑向按钮，那么大猪能够吃到7份饲料，而小猪能够吃到3份饲料，最后大猪和小猪收益为5∶1；最后一种环境就是两端猪都不动，那它们当然都吃不到东西，两端猪的收益就为0。

人的本质是无私和自利的，如果你能够很好地操纵这一点，便能够变倒霉为无益，让本身走出窘境。

如果你能够在作出决策之前与相干方获得最直接的联络，那么必然要挑选共赢的战略，这才是耐久合作的计谋家目光；

家的暖和在一刹时拥抱了三个又冷又饿的美国大兵。女仆人开端有条不紊地筹办着圣诞晚餐，没有涓滴的慌乱与不安，没有涓滴的警戒与敌意。因为她信赖本身的直觉：他们只是疆场上的仇敌，而不是糊口中的好人。美国大兵们悄悄地坐在炉边烤火，除了燃烧的木料偶尔收回一两声脆响外，静得几近能够闻声雪花落地的声音。