． 内部互掐大戏[第3页/共8页]

4.4 审批过程贫乏公开透明

1.1 内部权力比赛

在如许的构造内部,各种好处个人纷繁蠢蠢欲动,不竭地爬升和排挤。他们竭尽尽力地保护本身的好处,从不考虑团体好处。这类"众生相争"的局面一再反复上演,难以根治。只要另有好处可图,内部权力比赛就永久不会停止。这类持续的内哄,必将严峻侵害构造的团体效能。

5.1 陈述撰写华侈时候

某市公路局在经费分派上曾经呈现过严峻的败北题目。该局的一些带领干部操纵手中的权力,多次收受承包商的贿赂。他们在肯定公路维修项目标预算和承包单位时,都会考虑收受贿赂的身分。有的承包商乃至主意向相干带领贿赂,以获得更多的项目资金支撑。这类腐败行动不但形成了大量资金的流失,也导致了工程质量降落,给公家出行带来了诸多安然隐患。

1.5 高层动乱不安

比拟之下,如果员工能把划一的时候和精力,投入到停业创新、客户办事、团队合作等方面,信赖能为公司缔造出更多的实际代价。正所谓"工欲善其事,必先利其器",如何废除陈述撰写中的情势主义,进步事情效力,将是值得企业高度正视的题目。

这类"正视情势,轻视内容"的民风,不成制止地导致员工将精力过量地集合在润色陈述的表面,而非深切思虑陈述的本色内容。他们不再重视发掘题目的本质,而是着眼于陈述的表面美化。成果就是,陈述的质量日渐降落,存在大量"为陈述而陈述"的征象。

某着名互联网公司曾经发作过一次项目资本抢占战。公司内部几个停业线都但愿承接一个新兴市场的重点项目,不但触及丰厌的资金投入,并且还干系到该停业线将来的生长远景。各停业线动员旗下统统力量,展开狠恶比赛。在高层的调停下,终究项目分别给了一个停业线,但仍然激发了其他停业线的激烈不满,乃至呈现了内部职员流失的环境。

6.1 带领权力滥用题目

在企业内部,各级办理职员都巴望获得晋升机遇,因为晋升代表着职位、权力和酬谢的晋升。部分之间为了争夺关头办理岗亭的晋升目标,常常会堕入卑劣的"晋升战"。

某区教诲局在项目经费利用上就曾经呈现过如许的题目。该部分属的一些中小学在完成预算审批后,会对实际利用环境置之不睬。有的黉舍乃至操纵预算审批的缝隙,虚增讲授设备采购用度,将节余资金挪作他用。因为贫乏对资金利用环境的有效监督和审计,这些题目一向得不到及时发明和改正。

4.6 败北题目时有产生

以某大型连锁超市的年度生长陈述为例。陈述中提出的"将来3年要实现门店数量翻番"的目标,固然看起来宏伟壮阔,但却贫乏详细可行的途径打算。而另一份陈述中建议"进一步加强员工培训",却对详细培训内容和体例交代不清。如许的陈述结论,明显难觉得公司的决策供应有代价的参考。

在当下的事情环境中，不成否定陈述撰写已成为大多数职场人士的必修课。不管是为带领汇报事情进度、阐发市场静态,还是清算年关总结,陈述都扮演着不成或缺的角色。但是,笔者以为陈述撰写已成为一种form over substance的情势主义行动,破钞大量贵重的事情时候,却鲜有实际意义。