第79章 扩张（下）[第1页/共2页]

当天早晨，夏青鱼和叶沉溪拉着三个制作人找了个茶馆开了一个会，一同制定了研发打算，打算了开辟周期。

而吉喆的《七雄争霸》是战役战略类，这类范例的用户量仍然是庞大的，如果说《傲剑》和《弹弹堂》各自都是在页游范畴里初创式的游戏范例，那《七雄争霸》则吹响了青鱼收集将通过打造佳构去和同类游戏合作的号角。

在一些至公司内分歧项目组或者分歧部分之间的打压、架空的黑幕事件她也听过很多，哪怕你在同一家公司，在分歧的项目组你的报酬能够一个天上一个地下，毕竟每小我的支出大头来自于奖金，而奖金和各自项目组的收益挂钩。

她不想在青鱼收集看到这些事情，她但愿统统研发项目组会是一种良性的合作干系，为做出更高品格的游戏相护合作，同时也能相互帮忙，分享经历，共同进步专业技术和职业素养。

对于之前向P01《神仙道》项目组承诺的马尔代夫的团队旅游，看来又得今后推了。

要晓得《神仙道》从立项到删档测试也不过只是两个半月，并且团队里另有大量的新人。

固然现在说还谓之尚早，但这才是大企业的格式，董事长夏青鱼为这家公司今后生长为真正的参天大树打算的根底。

在这类对员工事情内容量化的KPI考核轨制中，它最大的缺点是将一个团队型的合作内容豆割出了边界，运营部分为了本身的KPI就逼迫着研发团队开活动，大量地投放数值和嘉奖吸引玩家付费，他们不懂研发，底子不会考虑游戏的持续性生长。

到现在，青鱼收集办公间已经添补了一大半，别离是策划11人、法度27人、美术10人、运维部2人、人力资本和财务部6人、再加上3名制作人和两位董事，范围已经达到61人！

夏青鱼开端建立公司企业文明代价观，十六个字：用户导向、坦诚直接、拥抱窜改、持续改进。没有专门开甚么思惟教诲大会，它的影响是以后冗长的事情中潜移默化的。

同时绩效考核轨制也开端在公司范围内推行，与很多大型游戏公司实施KPI考核分歧，那些公司的绩效目标很大程度上是按照项目收益来决定，这个月营收高绩效分就高，营收低绩效分就分歧格，对应的员工加以惩罚甚或辞退。

这三款项目别离覆盖三种完整分歧的属性的玩家群，足以表白青鱼收集打劫这片市场的野心。

之以是将三名制作人拉在一起说话，是夏青鱼出于公司层面考量，她也不但愿三个项目组各自为阵，乃至明争暗夺，暗里使绊。固然大师属于分歧的项目，但都是青鱼收集的一分子，为的是全部公司的生长而不但仅是自家项目。

而曹开和吉喆的团队固然全数是新社招的策划和法度，能够团队还需求磨合，但他们的上风是都有以往页游项目标开辟经历，并不需求像李志的团队一样经历转型。

而夏青鱼实施的绩效考核实在是偏主观的，由员工的直接带领部分主管给他们打分，从职业技术、事情态度、职业素养、小我进步等几个方面停止评价，然后打出绩效分。这个绩效分也不会影响员工人为，只是会在发奖金时作为参考。

加上此前P03和P04已经立项的《傲剑》和《弹弹堂》，P05的《七雄争霸》立项后，青鱼收集第二轮的三款页游也已经全数完工。