第2章 万通立场(1)[第1页/共5页]

马英九的体例是毫不坐在怀里，不给乱的机遇，不是说身材不好，而是不去伤害的处所。我们的“精力爱情”也是如许，制止你坐到那儿，坐到那儿就乱了，即便你稳定，他也会乱，总会出状况。

第一方面的题目，和国企的干系，也就是你要不要用国有本钱的钱。我有个朋友跟我说，千万别碰国有企业，忒费事。但是，也有别的一些人，他们就非要找国企。我以为，民营企业和国企的干系不过触及三个方面。

我们不讲政治是非，四一二反反动政变就是黄金荣、杜月笙出人，虞洽卿出钱。虞洽卿在上海通过商界三次筹集资金给蒋介石，叫筹集反动善款。蒋介石把钱给了黄金荣、杜月笙，这帮人早晨抓人、打斗。今后今后，虞洽卿就跟南京当局建立了存亡干系，他的企业也一向和这个政权的运气捆在一起，固然他有所捐躯，但更多的是获得了当局的特别照顾。当他的企业碰到困难时，他就去找当局，当局就以偿还反动善款的名义支撑他。最后，虞洽卿得以善终，抗战结束前抱病死了，但他的后代因政权的窜改式微了。

拉拉手行不可呢？拉拉手也有伤害，因为如果手拉得重了，便能够倒在对方怀里，倒在怀里再坐下来，那就要乱了。以是，马云说坐怀稳定的原则，是不往怀里坐。我曾经到柳下惠的故乡，他们那儿有个节日，相称于“风格朴重”节，说他们那儿的人都风格朴重，坐怀稳定，我就问他们为甚么稳定。他们说得比较调侃，说因为当时候太冷，都穿戴棉袄，以是稳定。我说，如果身强力壮，即便穿戴棉袄，他也得乱。

我给大师讲三个故事，这三个故事都是汗青上私企老板和政治家打交道比较胜利的案例。

我再举个例子。有小我的朋友出了状况，他传闻或人能帮手“捞人”，就连夜开着车，车前面放着1000万元现金去给人送钱，成果被英勇机灵的公安和纪检职员抓住了。大师想想，当我们碰到题目的时候，如何制止本身不做如许的决策？这就要靠公司的管理来束缚。

在本钱社会化时，你能够碰到三个方面的题目。

由此看来，在轨制的限定下，我们民营企业获得资本只要三种体例，第一种是权力转化成资本。这类体例很伤害，因为你要给权力回报，除了款项的回报，另有民气的回报，这都是回报。

如果小我的股权太大，常常就没有自我束缚了，因为人们总以为本身是精确的，不太情愿被束缚。有了股东，你就能跟人筹议，如许便能够节制风险。以是，好处和管理要有个均衡，股分在30%～50%之间既考虑到了好处，又有所制约，能够节制风险，让企业稳定生长。

第二个故事是荣毅仁的故事。荣家在1949年之前和当局的干系很远，根基上是纯民营企业，靠市场在内里折腾。抗战的时候，很多企业都内迁，荣家的一部分企业迁到了重庆。他家的企业也做得很大，进入了银行等金融范畴。抗战以后，百姓当局培植荣家，当时候金融业是国进民退，他家在银行的股分都被国有本钱挤出去了，江湖上的人乃至绑票荣家的人。以是，荣家对这个旧政权很仇恨，很不对劲。1949年今后，作为荣家的第二代，荣毅仁决然从外洋返来，和新政权建立了干系。1956年，他带头把本身的资产捐出去，做了上海市副市长。毛泽东让他做典范，他就做了。“文革”之前，他是原纺织产业部副部长，“文革”期间，他被整得很惨，但他没有牢骚。厥后，中信银行开端创办的时候，当局没甚么钱，荣毅仁就把当局发还给他的“文革”前的那些财产又捐了出来，拿去办了中信，也没算股分。成心机的是，在他归天的那一年，《福布斯》表露他的儿子荣智健荣登中国富豪榜榜首。他和当局结了两代人的缘，荣智健在亚洲金融风暴时碰到困难，当局给了他很大的支撑。