第三节 对比效应：如何在人群中脱颖而出[第1页/共4页]

在糊口中，我们从小到多数在与别人对比：小时候，老是会听到父母说：“看人家的孩子多优良、多听话！”；上学的时候，总会听到教员说：“你的同桌比你结壮多了。”；事情中，总会听到同事说：“小王事迹第一，我还得加把劲，才气拿到这个月的奖金。”糊口中的美与丑，优与劣都是相对而言的，只要通过不竭的比较，才气让我们分出事物的妍媸和好坏，最后做出全面而客观的评断。一个边幅平平的女子，站在美女面前黯然失容，但是如果她中间刚好有一名满脸麻斑的女人，比拟之下，她能够就顿时变得光彩照人。

在职场奋战的员工，每小我都想要成为下属眼中的“千里马”，但是有那么多优良的人，如何才气让下属发明本身这匹“千里马”呢？操纵人的“对比”心机，让本身与其他的“千里马”产生较着的反差，会更轻易让本身在人群当中脱颖而出。没有一个下属有耐烦去体味每一个员工，下属眼中只会看到在人群当中表示最特别最优良的阿谁，当然比较是最直观的体例。让本身表示得与其别人分歧，让下属看到本身比别人更优良的一面，就是本身制胜的法门。

最后在综合考评中，小李和小张的总分是不相高低的，但是小李部分的分数是均匀的，而小张地点部分的分数多数在小张一小我身上。带领看到了小李和小张之间的分歧，作为带领，考虑的天然是一个个人的程度，而非一小我的程度，一个能变更个人力量的人，才是最合适的人选，终究小李因为和小张之间的这点差异，顺利地坐到了主任的位置。

偶然候，你能够与敌手之间的差异并不很大，只要极其纤细的不同，但是实际申明，就是那一点点的差异，让你没法成为阿谁闪光者。在职场中，没有人不想获得下属的喜爱，但是那么多优良的同事，如何才气让本身胜出呢？你和同事一样是浅显的员工，但是每小我毕竟是分歧的，人与人之间老是会有差异的，只要你体味到本身与敌手之间的差异，与敌手之间的分歧，那么你就是阿谁终究胜出的人。

有如许一则寓言故事：每天，当太阳升起的时候，非洲大草原上的植物就开端了一天的奔驰。狮子妈妈对本身的孩子说：“你必然要跑得更快一些，如果你跑不过最慢的羚羊，那么你就会被活活地饿死。”在草原的另一边，羚羊妈妈对本身的孩子说：“孩子，你必须跑得快一点，再快一点，如果你跑不过跑得最快的狮子，那么你便能够成为它们的午餐。”这则故事的寄意就是：在这个合作的期间，如果一小我只晓得孤芳自赏，一味地埋头苦干，向来不去体味本身与合作敌手的差异，那么就很轻易被敌手迎头赶上，乃至落空安身之地；相反，如果你能够全面地对比，体味到更多、更全面的信息，速率比敌手更快一点，效力比别人更高一些，那么终究脱颖而出的那小我就会是你。

很多时候，就是如许，固然你能够与你的同事一样优良，但是在关头的时候你还是会败下阵来，最大的启事就是，你没有了解对比是一个最直观的评价体例。要想让本身在群体中脱颖而出，起首就要让别人看到对比的结果。

在职场当中，如果能够不时与别人停止比较，就能晓得本身究竟处于甚么样的位置，究竟是比别人优良？还是掉队别人很多？通过全面的对比以后，你才会发明本身的上风与优势，只要如许才气让本身在此后的事情中成心识地阐扬本身的好处，尽量弥补本身的不敷，如许才有能够逐步减少本身与别人的差异，乃至走在别人的前头。