第六十章 渠道为王[第1页/共2页]

“王实是大陆人，没有地产行业从业经历，不熟谙香江地产游戏法则，也没有人脉收集。莫非仅仅是因为他能言善辩，你就把万达地产这么首要的公司交给他打理？”

当代贸易的根基法则就是，谁抢占了最多与消耗者打仗的机遇，谁就有能够抢占先机，获得最大的市场份额。

提早布局，趁地价低迷之际，囤积地盘，是题中应有之意。

渠道为王，终端制胜。

你晓得，做地产呢就必然要长袖善舞，要晓得如何搞好人际干系，和方方面面打好交道，特别是要擅好处理和当部分分的干系。王实在这方面才气比较凸起，我信赖他会成为一个超卓的经理人。”

薄薄一页纸，记录了王实从出世到现在的人生经历。

铁打的营盘流水的兵。从投资收益角度看，大卖场投资大收益慢。但就企业生命周期而言，大卖场必然会比制造业公司活得更加悠长。

组建万达地产，其一是为了囤积火炭产业区及其周边便宜地盘。其二则是为了叶容天节制终端发卖渠道的计谋布局办事。

王实的档案，王妍之前已经看过，仿佛并没有太多过人之处。对于叶容天煞费苦心，跑去大陆找来这么一小我当万达地产掌门人，王妍感觉未免有点过于儿戏。

跟着力天世纪游戏公司这个吸金怪兽步入正轨，叶容天的贸易帝国正式走上快速生长的通道。如果统统顺利，两三年后，智谷将初具范围。届时，大量高新技术企业云集于火炭产业区，能够想见，火炭及其周边的地价房钱必将迎来一波大幅上涨的海潮，就像硅谷之于阿瑟顿小镇一样。

俗话说，千军易得，一将难求。

“嗯，实在故事是如许得。我之前见过这个王实。能说会道，挺会来事。

叶容天的用人标准，虔诚永久是摆在第一名考虑的要素，其次才是小我才气。

王实，1951年出世于广栖柳洲。17岁初中毕业后，在薪疆做了五年运输兵。1974年，进入兰洲交通大学给排水专业学习学习。毕业后分派到广洲铁路局工程段事情。1980年进入了粤东省外经委，卖力招商引资。1983年到深镇经济特区生长公司事情。1984年组建“当代科教仪器展销中间”，任总经理。

“你看看这额头，立如壁光如镜，目光凝而不散。从相格上便能够看出来，此人聪明睿智，具有带领一方的大将之才。”

当然，这些来由天然没法明说。

实际上讲，只要你节制了与消耗者打仗的统统终端渠道，你能够将统统合作敌手封闭在市场大门以外。就算你卖得是一框烂杏，一样能够卖得出去。

万达地产是叶容天前几天方才脱手组建的地产公司。说到万达地产，本来叶容天更中意“万事达”这个id，可惜已经被人抢先注册。只好退而求其次，改称万达地产。幸亏此万达和彼万达都以贸易地产为主，一脉相承，倒也没有屈辱万达这面金字招牌。

ibm能够因为产品掉队而开张，微软能够因为技术改革而被淘汰。但是沃尔玛，只要它本身不犯初级弊端，根基上不会晤临太大运营风险。

普天之下，茫茫人海，要找一个既有才气又没有太大野心的好管家，并不是一件轻易的事情，幸亏王实就是如许一小我。

火炭产业区就是一个较着例子。两三年前，火炭机器轰鸣，人来车往，还是一派繁忙气象。到了本年，工厂开张的开张，北迁的北迁。全部产业区，写字楼空置率超越50%。地价房钱天然也随之颠仆谷底，恰是抄底囤地的最好机会。