第一百一十章 梁信杰的惊慌[第3页/共3页]

“华军，我和你说个事儿。”梁信杰抬高声音：“你去把6月份的报表改了，把半年报表改了，不要把事迹做的这么高。特别是半年利润，必然要做到2000以内。这件事对我非常首要，你去办吧！”

梁信杰听到这里，晓得任华军没有弄错。他不由思虑起来，思虑背后的启事。能够瞒过本身，在最后一月让公司事迹产生庞大窜改的，只能是严文龙。除了他，别人没有如许的运筹帷幄才气，也没有这类究竟俄然的致命一击的才气。

专题报导的前面，三位专业人士对这个案例停止了深度阐发。此中，大学传授以为，乐享购的胜利再次证明，贸易期间，信誉能够冲破以往的范围，以现场察看汇集和行动阐发的体例闪现，这是一种非常成心义的静态数据抓取形式。

严文龙在胜辉公司专卖店前，瞥见了一条长度为150米的长龙。很多年青人一边玩手机，一边排着队，他们都是来采办这款无线充电设备的。

这篇文章里，记者从现场调查解缆，先详细先容了乐享购的流程。详细揭示了“客户意向―驻店代表参与―确认客户身份―指导客户下单申请―背景阐发--线上考核--发货--签收-天生账单―还款―催收”的全过程。

这是连续串光鲜的数字，是利邦公司从未在半年达到过的数字，也是让梁信杰输掉赌局、输掉公司节制权的数字。

这片文章刊出以后，很多业浑家士开端把目光投向乐享购。在以后的两周时候内，前后有三十多个杂志、报纸、新媒体采访了乐享购，并公布了41篇深度报导。

一名着名企业高管在批评中表示，流程、体系、人力资本是一个项目胜利的关头要素，乃至比资本更首要。乐享购的案例证明，真正的办理者，就是要将这三个别系融会好，阐扬出最大的上风。

当严文龙遭受一次次的幸运烦恼时，梁信杰却堕入极度的惶恐当中。

对此，严文龙早有筹办。他已经提早招募了一批线下团队，并颠末端半个月的培训和练习，此时，他们大部分都已在门店就位。

严文龙也提早下单，引入了超越平常三倍的手机库存，有节拍的铺货，安稳度过了6月后三周的的岑岭期。在此过程中，他还与苹果、VIVO等手机厂商直接联络，获得了更稳定、代价更优惠的货源。

他现在明白，严文龙必定和本技艺下的人有勾搭。严文龙把他的打算，神不知鬼不觉的实施。而本身只顾着盯数据，盯严文龙的动静，没有看紧项目，没有看紧部下人，让严文龙钻了空子，也给本身形成了如此被动的局面。

屏幕上的每个数字，都如同一记重锤，锤击在梁信杰的心上。半年买卖总额：354亿元。存款余额：82亿元。停业支出：7432万元。利润总额：3533万元。净利润：2622万元。这些数据非常靓丽，也非常刺目。

电话那头说道：“梁总吗？我是文龙啊！是如许的，明天上午你有空吗，我想过来找你聊一下，我们聊聊对赌和谈的事儿。”

说完，梁信杰重重的挂断了电话，站立起来，一脚踢翻了脚边的渣滓桶。