第3章 独辟蹊径，柳暗花明 (2)[第1页/共5页]

这位保队队员为甚么要向本方的球篮投进一个球？他是如何想的呢？

新包装新口味

减肥中间的高招

当那种单调的圆形或方形装水包装令人有趣时，2001年8月，中国市场上呈现了一种将河道、山川与波浪搬到了新包装上的瓶嘴加大的小瓶装，其国际风行化的山川雕塑型设想，包含着清爽、天然、安康的饮水文明，绿色的标签尽现天然美，那种清爽更令人爱不释手，很多消耗者“咕隆咕隆”几口喝完了还舍不得丢掉瓶子，几次把玩不已。这便是乐百氏奉献给消耗者的又一佳构！

老板因为已经对他的程度有了全面的熟谙，便毫不踌躇地重用了他。

有一家效益相称好的至公司，为扩大运营范围，决定高薪雇用营销主管。告白一打出来，报名者云集。

面对浩繁招聘者，雇用事情卖力人说：“相马不如跑马，为了能提拔出高本质的人才，我们出一道实际性试题：就是想体例把木梳尽量多地卖给和尚。”

博士常常被各至公司回绝，这个滋味但是不好受。

贯穿这位保加利亚队队员思惟过程的思路是“以退为进”。即先“后退一步”――主动输一个球，然后“进步一步”――把比分拉平，耽误比赛时候，以争夺终究实现不被淘汰的目标。

博士决定收起统统的学位证明，降落身份去求职。

退一步，进十步

创意点评：

把梳子卖给和尚，这在很多人看来都是不成能的事情，但故事中的三小我仰仗本身的才气卖出了分歧数量的梳子。特别第三位竟然卖出了惊人的1000把，胜利靠心智的力量，发掘储藏在你大脑中的“第一金矿”，不要让你的大脑成为安排。

洛克菲勒本来想将火鸡蛋掏归去卖，但转念一想，一个能够卖更多钱的主张出来了。村里人都喜好吃火鸡，火鸡很值钱，不如将火鸡蛋孵出小火鸡，等小火鸡长大了再卖，赚的钱必定会更多一些。因而，他照计而行，在本身的房间里孵出了小火鸡，再把这群小火鸡养大。当这一群火鸡出售后，他的存钱柜里钱的数量增加了很多。这还不算，他还揣摩如何将存钱柜中的死钱变成活钱，让钱生钱。他将钱借给农户，等秋收后再让农户还钱和利钱。他父亲看到这些，开初惊奇得瞪圆了眼睛，随后便高兴地哈哈大笑起来，夸儿子算盘打得比本身还精。

“以退为进”是一句成语，它所储藏的思惟战略同“以攻为守”类似。以攻为守是说用打击作为防备的手腕；以退为进是说今后退作为进步的手腕。以进为退中的“进”和“退”，它们的含义是遍及的。不但仅是指军事行动上的“进步”与“后退”、“打击”与“撤退”，“以退为进”也能够说就是“以退求进”或“欲进先退”。它们都是说，当前提或力量还不具偶然，可先临时采纳某种保守后退的姿势与做法，在保守、后退中缔造前提、积储力量，待前提和力量具有，机会成熟时，再“建议打击”。就仿佛拳击比赛中运动员先将拳头向后缩回，不是脆弱回避，而是为了更有力地挥拳反击那样。

卖力人问甲：“卖出多少把？”答：“1把。”“如何卖的？”甲报告了他历尽辛苦，游说和尚买把梳子，无甚结果，还惨遭和尚的叱骂，好鄙人山途中碰到一个小和尚一边晒太阳，一边用力挠着头皮。甲灵机一动，递上木梳，小和尚用后满心欢乐，因而买下一把。