第118章[第1页/共3页]

22项目资本办理：对项目所需人力、质料、机具、设备、技术和资金而停止的打算、构造、批示、协调和节制等活动。

15项目质量办理：为确保工程项目标质量特性满足要求而停止的打算、构造、批示、协调和节制等活动。

3项目经理应实施以下职责：

3扶植工程项目办理：应用体系的实际和体例，对扶植工程项目停止的打算、构造、批示、协调和节制等专业化活动。简称为项目办理

21项目条约办理：对项目条约的体例、签订、实施、变动、索赔和停止等的办理活动。

1以主顾为存眷核心（构造依存于主顾。是以，构造该当了解主顾当前和将来的需求，满足主顾要求并争夺超出主顾希冀。）2带领感化（带领者确保构造同一的主旨目标及方向的分歧性。他们该当缔造并保持杰出的内部环境，使员工能充分参与实现构造目标的活动。）3全员参与（各级职员都是构造之本，唯有他们的充分参与，才气使他们为构造的好处阐扬其才调。）4过程体例（将活动和相干资本作为过程停止办理，能够更高效地获得希冀的成果。）5办理的体系体例（将相互关联的过程作为体系来对待、了解和办理，有助于构造进步实现目标的有效性和效力。）6持续改进（对峙改进团体事迹该当是构造的永久目标。）7基于究竟的决策体例（有效决策建立在数据和信息阐发的根本上。）8与供方互利的干系（构造与供方相互依存，互利的干系可加强两边缔造代价的才气。）

1项目办理打算纲领可包含以下内容，构造应按照需求选定：a项目大要b项目范围办理打算c项目办理目标打算d项目办理构造打算e项目本钱办理打算f项目进度办理打算g项目质量办理打算h项目职业安康安然与环境办理打算i项目采购与资本办理打算j项目信息办理打算k项目相同办理打算l项目风险办理打算m项目扫尾办理打算。

25项目扫尾办理：对项目标扫尾、试运转、完工验收、完工结算、完工决算、考核评价、回访保修等停止的打算、构造、协调和节制等活动。

10项目办理构造：实施或参与项目办理事情，且有明白的任务、权限和相互干系的职员及设施的调集。包含发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目办理目标而建立的办理构造。简称为构造。

1修建工程施工质量应合适本标准和相干专业验收标准的规定。2修建工程施工应合适工程勘察、设想文件的要求。3插手工程施工质量验收的各方职员应具有规定的资格。4工程质量的验收均应在施工单位自行查抄评定的根本长停止。5埋没工程在埋没前应由施工

4项目发包人：按招标文件或条约中商定、具有项目发包主体资格和付出条约价款才气的当事人以及获得该当事人资格的合法担当人。简称为发包人。

5施工现场平面安插图应包含的内容：1工程施工厂地状况2拟建修建物的位置、表面尺寸、层数等。3工程施工现场的加工设施、存储设备、办公和糊口用房等的位置和面积，包含：质料、加工半成品、构件和机具的堆场，出产、糊口用临时设施4在施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水设施、排水排污设施和临时施工门路等。5施工现场必备的安然消防、保卫和环境庇护等设施6相邻的地上、地下既有修建物及相干环境7测量放线标桩、地形等高线和弃取地盘址8需求的图例、比例尺，方向及风向标记。