第148章 、野望[第1页/共2页]

记得陈树曾经看过如许一个故事，一个企业范围并不大，但是老板非常严格的要求员工，乃至任何部分员工的缺勤都规定的非常死，让统统员工都没有自在与其他公司员工交换的时候和空间。

注：对于个别停业员发卖代价高出当天公司订价的部分，公司赐与20%的提成嘉奖。

实在陈树的发卖人为提案已经做出来了，并且不时候刻都在存眷着这几小我的发卖事迹，当然必定有达不到陈树要求的，但那毕竟是少数。

厥后公司连续尝试去开分公司，但没有一次获得胜利，但是具有讽刺意味的是，公司离职的员工几近都本身开了公司，并且一个比一个运营的好。有一天老板对上面的发卖员工说：“公司这么有气力，又有这么好的平台，却培养不出一个有才气的带领，真不晓得你们干甚么吃的。”

不过这就不需求陈树去相同了，毕竟两个公司能够点头的是总经理，也就是******和王守成两人，或许还需求董事长表态。

依着陈树的思路，钢厂和管厂都是公司企业，如果商贸停业能够高于厂子的代价发卖，溢价部分该当归属为商贸的利润，由公司内部终究结算。考虑到这一点，卖本身厂家的产品，就不存在含税或者不含税的题目，只考虑能够加价多少的题目。

不是公司不想给，而是不敢也不想拿着本身本钱让员工去尝试，以是一旦超出了本身的承认的范围，就会横加干与，这不但停滞了员工尝试的决计，也丧失了公司生长的机遇。

如果按新的人为轨制履行，完成的人则是要多开很多钱，同时主动性要进步很多，而完不成的固然还会拿到根基人为的数额，但压力会增加很多，因为谁都不想承认本身与别人的差异，那就只要更用心去事情去尽力。

从七月一日起至八月三十一日止，也就是试用期的最后两个月，停业员发卖任务为800吨/月，提成为1.5元/吨，完成或未完成，均不设立奖惩办法，完成发卖额度800-1300吨部分，按1.8元/吨计算提成，1300-2000吨部分按2元/吨计算，2000吨以上部分按2.5元/吨计算。

将这些东西清算好了以后，陈树需求考虑的就是从本身厂子发货如何办，当然指的就是升华钢铁和升华钢管这两个厂子。

自玄月一日起，未完成发卖任务的，按应得提成额度乘以实际完成百分比计算，实际应得人为低于800元的，只开保底人为800元。比方：陈树玄月份实际发卖吨位400吨，应得人为为400*1.5*50%=300元，低于800元以是实开人为为800元。又刘建玄月份发卖2500吨，实开人为为800*1.5+500*1.8+700*2+500*2.5=4750元。

陈树之以是不提，一方面是因为本身还没有做出让人承认的事迹，也没有张口要价的资格，至于公司能够给本身的，是公司对本身现有程度做的评价，或许这内里存在对别的启事。

按着陈树假定的思路，这一个月运营下来已经滚到八十万摆布，当然这仅仅是陈树的假定。

陈树有着本身的一笔账，那就是跟着行情的涨落都在冷静的假定着这一笔资金的周转，假定的本钱未几，仅仅只要五十万，也是陈树现在所能动用的极限。