第124章 、工资奖金方案[第1页/共2页]

升华钢管的几位发卖带领都晓得明天开会的大抵议题，而升华钢铁的几位发卖带领天然也晓得了如何回事。现在升华钢管的停业都晓得如何回事，毕竟过春节值班的时候，陈树曾提过一次。

现在陈树根基上一个月的发货量在一万三千吨摆布，这还是得益于厂子初建时在北京拓展的几个客户。相对而言梁建军要比陈树多一点，这都得益于多年的客户堆集，而陈树先入为主，又不好和陈树再争夺已经合作的客户。

“颠末公司研讨决定，对公司的人为轨制和奖金轨制停止鼎新。奖金这一块儿比较简朴，升华钢铁和升华钢管根基分歧。”

不管是奖金计划还是人为提成轨制计划，陈树都是先和梁建军商奉迎了以后，然后再拿给李浩文看，终究如果获得李浩文的承认，才会拿到总经理那边审议。

出乎陈树料想的是，计划提交后隔了一天，公司就调集升华钢铁和升华钢管统统停业开会，开会的议题就是推行新的人为轨制。固然公司成心推行提成制，但没有可行的根据，如果一刀切就让新人落空了生长的机遇，而陈树的提案恰好考虑到了这一点。

等王守成讲完话宣布散会的时候，上面的停业员都开端群情，因为都不晓得本身的任务基数，以是都担忧本身的任务过大完不成。但究竟是甚么程度，恐怕以后看到报表才晓得，当然如果是故意的停业，现在根基上已经有个大抵范围。

坐一旁的李浩文暗自光荣，陈树给本身这个提案的时候，本身当真读了一遍，并且将统统的数据以及如许定的启事，都详细的问明白了。因为王总一边看提案，一边问李浩文这些数据产生的根据，如许定停业员实际增收水划一等。

说到人为的提成计划，陈树对现有的停业员人为停止了一下测算，每吨的提成约莫一角二分到一角三分之间。如果如许测算的话，必定就有人开的很少了，那终究就有能够养不住本身离职。

“各位升华的精英，明天我们开这个会没有别的目标，就是说说我们现有的人为轨制的题目。”明天发言的是王守成。

颠末陈树几次多次尝试，终究决定提交给带领的计划定了下来。那就是以停业员比来三个月均匀销量为基数，也就是每个月必保的任务量。

“升华钢铁这边如果完成任务以后，超额的部分按每吨0.2元提成，没有上限。如果完不成，按每吨0.1元从人为内里扣除。或许你们感觉扣的少对你们支出没有多大影响，但是你们别忘了另有奖金呢，半年结算的时候差异就会越拉越大。”

按着陈树的设法，将公司总奖金额度设定额度，然后按照各个停业发卖量占发卖总量的比例，分取总奖金的额度。

因为本身制定奖金和人为轨制的时候，陈树的解缆点就是基于现有的人为程度，以是梁建军和李浩文都没有任何贰言，直接又从李浩文手里转移到了******手中。

“每年公司奖金下发之前，会给出奖金总数，然后将每个停业员六个月完成的比例相乘，然后再乘以本身这个奖金计算周期内本身发卖数量所占的比重，这就是本身所占奖金总额的比重。”

最后陈树考量了一下现有停业员的发货量，如果以最低量为标准，那么就有停业员的人为恐怕要高出很多，乃至有翻倍的能够，以是通过的能够性也不大。