第七章 联邦快递与福特[第2页/共3页]

约翰的打算是在底特律四周建立一个庞大的仓储运转中间，打造一个由福特公司、原质料供应商、储运商、零售商以及终究消耗者共同构成的供需收集。供应商将原质料和零部件直接送入运转中间，福特公司能够按照出产需求停止矫捷调配。出产出来的产品，也会先行进入运转中间，按照市场需求配送给各地的经销商。

之以是挑选福特，是因为约翰晓得，福特为了实现“从大地到成品”的持续物流理念而打造的天下上最庞大的汽车制造结合企业――荣格(Rouge)工厂的缺点在那里。

“你筹算把公司安在哪？纽约还是辛辛那提？”哈罗德明显更体贴实际题目。

哈罗德对约翰的要求感受很惊奇，但还是承诺帮手联络这位华尔街出身的院长。在1937年，哈佛商学院远不像后代那样赫赫驰名。实际上，当时的大多数企业家都出身贫寒，没受过多少教诲，他们办理公司靠的是聪明的大脑和倔强的手腕。很多公司都没向来没有雇用过专业经理职员，他们风俗利用一些没有肯定职责或权威的“能人”，这些人依托小我的野心和各种地痞手腕保持着公司的运转。比如现在的福特公司，数百名初级主管，只要两人有学院文凭。

拍卖会后，约翰和哈罗德拦住了埃德塞尔，三小我在雪茄室待了差未几一个小时。埃德塞尔对约翰的计划很感兴趣，乃至一度想聘请约翰插手福特的办理团队。但对于压服本身的父亲和公司帮老臣，埃德塞尔本身也没有太大的掌控。不过他同意约翰的人先行进入福特工厂停止考查，以完美和细化全部计划。

“因为客户在那边。”说着，约翰拿出了本身经心设想的福特公司供应链物流处理计划。

“先尝尝看再说吧。”约翰一时也拿不出甚么好体例来对于老亨利。不要因为亨利・福特率先提出了工人最低日人为制，就把他当作慈眉善目标老好人。这个学徒工出身的汽车财主脾气非常刚强火爆，当年在公司内部强行推行禁烟令的时候，他曾经让本身的亲信班奈特用0.45口径手枪直接打落了一个工会带领口中的雪茄。

“真让我惊奇！”哈罗德明显被约翰的打算震住了。“你筹算接办福特统统的运输停业么？”

曾经有一个企业家如许描述一个好经理的标准：“只需站在一小我的中间便能够使他尿湿裤子”。乃至有很多企业家对受过正式教诲的办理职员有所成见。他们以为教诲令人“不实在际”，不能“脚结壮地的事情”。通用汽车曾经在雇佣一名高学历的财务主管时，诡计袒护他的学历背景。公司副总裁在解释这么做的启事时说：“他不但上过大学，并且糟糕的是他还从密歇根大学拿了一个经济学博士，更糟的是他还在那所大学教了几年的书。”

早晨，约翰和哈罗德两家人一起列席了福特基金会的慈悲活动。这是一个小小的慈悲拍卖会，拍卖所得将被捐给美国红十字会用于路易斯维尔水患的善后事情。阿黛尔捐出了本身的蓝宝石项链，约翰又用了2万美圆把它卖了返来。哈罗德捐出了一套十七世纪的法国茶具，买下了一其中国产的玳瑁瓶盖的珐琅鼻烟壶。