第31章 看穿商家鬼把戏，捂紧你的钱袋子(1)[第2页/共5页]

要养成一个杰出的消耗风俗，在购物的时候，事前多体味该商品的行情，不要被媒体和卖家一说，立即就要买。买商品时，保持理性的思惟，复苏的脑筋是需求的，只要做个理性的消耗者，才不会被卖家的花言巧语所利诱，平时不管是小商品还是大商品，都应当养成一个理性消耗的风俗。

只要那些大型连锁超市才气很好地做获得这些。因而，我们察看到大型连锁超市多数在分歧程度上实施了“每天平价”营销战略，而那些小型的超市则更多地依靠近便的地理位置售卖日用品、食品、烟酒等商品而保存了。我们察看到那些吸引四周八方消耗者前来购物的大型超市实施“每天平价”营销战略，但是那些小区的小型超市、商店和乡村的商店却向来没有过轮番打折的做法。

其六，供应高品格的办事。“包管对劲”是沃尔玛商店中吊挂最多的标语之一，这是沃尔玛对主顾做出的承诺。沃尔玛在尽力做到供应便宜商品的同时，让主顾享遭到超值办事。

邓析是闻名辩论家，春秋期间人，《吕氏春秋》曾记录他如许一则故事：洧水河发大水，把一个郑国的富人淹死了，有个贫民捞到了尸身，想借机赚一把，因而奉告死者家眷想取回尸身就拿钱来赎。死者家眷想把尸身买回，但捞尸身的人要价很高，死者家眷找到了邓析。邓析说：“不要焦急，你如果不去买，别人是不会买的。”死者家眷一听感觉很有事理，因而就耐烦地等候下去。因为死者家眷没来采办，气温又高，尸身很快开端腐臭，捞尸身的人也找到了邓析。邓析说：“别焦急，家眷不来你这儿买，就没有别的处所可买。尸身变坏了，对他们也没好处。”

面对狠恶的市场合作，出产者常常通过进步产品格量、降落商品代价和改良售后办事来博得消耗者的喜爱；发卖者则是通过加强内部办理、降落运营本钱和改进办局势度来吸引新老客户。这些都是公允、合法的合作手腕，无益于保护普通的市场经济次序，庇护本身和消耗者的合法权益。但实际中的一些运营者不是如许，少数阛阓、家电零售企业就常常操纵一些消耗者贪便宜的心机，采取所谓“买一赠一”、有奖发卖等手腕，设置和顺圈套，棍骗消耗者。

（4）商品利用时候的是非。利用时候长的耐用品比如电视、汽车的需求弹性大，而晚报等易抛商品需求弹性小。

（1）消耗者对某种商品的需求程度。越是糊口必须品如食盐、蔬菜，其需求弹性越小。豪侈品的需求弹性大。

实际上，商店不成能把统统的商品都如此打折发卖。阛阓里只要部分商品如此打了折，不但是部分打折，并且是轮番打折――明天是日用品打折，明天是调料打折，这周是烟酒打折，下周是食品打折。其他的商品呢？其他商品的代价与别的超市的代价则没有辨别。沃尔玛实在的营销状况是如许的。

为甚么有的东西一贬价，需求量就会减少，为甚么有的东西代价对需求没甚么影响。能够有人提出说，食盐我们必须得吃啊，但汽车我就一定必然需求了，没汽车的时候，我能够坐公交车嘛。